UFCD 7855 - Plano de negócio – criação de pequenos e médios negócios | Open Space

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Duração

50.0 horas

Informação sobre o curso UFCD 7855 - Plano de negócio – criação de pequenos e médios negócios

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Duração

50.0 horas

Dias

Conteúdos Programáticos

Planeamento e organização do trabalho
- Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
- Atitude, trabalho e orientação para os resultados
Conceito de plano de ação e de negócio
- Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
- Análise de experiências de negócio
  - Negócios de sucesso
  - Insucesso nos negócios
- Análise SWOT do negócio
  - Pontos fortes e fracos
  - Oportunidades e ameaças ou riscos
- Segmentação do mercado
  - Abordagem e estudo do mercado
  - Mercado concorrencial
  - Estratégias de penetração no mercado
  - Perspetivas futuras de mercado
Plano de ação
- Elaboração do plano individual de ação
  - Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio
  - Processo de angariação de clientes e negociação contratual
Estratégia empresarial
- Análise, formulação e posicionamento estratégico
- Formulação estratégica
- Planeamento, implementação e controlo de estratégias
- Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
- Estratégias de internacionalização
- Qualidade e inovação na empresa
Estratégia comercial e planeamento de marketing
- Planeamento estratégico de marketing
- Planeamento operacional de marketing (marketing mix)
- Meios tradicionais e meios de base tecnológica (e-marketing)
- Marketing internacional | Plataformas multiculturais de negócio (da organização ao consumidor)
- Contacto com os clientes | Hábitos de consumo
- Elaboração do plano de marketing
  - Projeto de promoção e publicidade
  - Execução de materiais de promoção e divulgação
Estratégia de I&D
- Incubação de empresas
  - Estrutura de incubação
  - Tipologias de serviço
- Negócios de base tecnológica | Start-up
- Patentes internacionais
- Transferência de tecnologia
Financiamento
- Tipos de abordagem ao financiador
- Tipos de financiamento (capital próprio, capital de risco, crédito, incentivos nacionais e internacionais)
- Produtos financeiros mais específicos (leasing, renting, factoring, …)
Plano de negócio
- Principais características de um plano de negócio
  - Objetivos
  - Mercado, interno e externo, e política comercial
  - Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa
  - Etapas e atividades
  - Recursos humanos
  - Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)
- Desenvolvimento do conceito de negócio
- Proposta de valor
- Processo de tomada de decisão
- Reformulação do produto/serviço
- Orientação estratégica (plano de médio e longo prazo)
  - Desenvolvimento estratégico de comercialização
- Estratégia de controlo de negócio
- Planeamento financeiro
  - Elaboração do plano de aquisições e orçamento
  - Definição da necessidade de empréstimo financeiro
  - Estimativa dos juros e amortizações
  - Avaliação do potencial de rendimento do negócio
- Acompanhamento da consecução do plano de negócio

Objectivos

Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
Reconhecer a estratégia geral e comercial de uma empresa.
Reconhecer a estratégia de I&D de uma empresa.
Reconhecer os tipos de financiamento e os produtos financeiros.
Elaborar um plano de marketing, de acordo com a estratégia definida.
Elaborar um plano de negócio.

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