Informação sobre a edição do curso

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  • Duração25.0 horas
  • Dias8
  • Início06/12/2021
  • Fim29/12/2021
  • Formandos Previstos20
  • Nível InicialNível 2
  • Local de FormaçãoAcademia Open Space
    Plataforma Moodle
    -
  • CronogramaVisualizar
  • Objetivo Geral

    • Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
    • Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
    • Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
    • Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
    • Elaborar um plano de negócio.

  • Conteúdos Programáticos

    Planeamento e organização do trabalho

    -Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo

    - Atitude, trabalho e orientação para os resultados

     

    Conceito de plano de ação e de negócio

    -Principais fatores de êxito e de risco nos negócios

    -Análise de experiências de negócio

    - Negócios de sucesso

    - Insucesso nos negócios

    - Análise SWOT do negócio

    - Pontos fortes e fracos

    - Oportunidades e ameaças ou riscos

    - Segmentação do mercado

    - Abordagem e estudo do mercado

    - Mercado concorrencial

    - Estratégias de penetração no mercado

    - Perspetivas futuras de mercado

     

    Plano de ação

    - Elaboração do plano individual de ação

    - Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio

    - Processo de angariação de clientes e negociação contratual

     

    Estratégia empresarial

    - Análise, formulação e posicionamento estratégico

    - Formulação estratégica

    - Planeamento, implementação e controlo de estratégias

    - Negócios de base tecnológica | Start-up

    - Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures

    - Estratégias de internacionalização

    - Qualidade e inovação na empresa

     

    Plano de negócio

    - Principais características de um plano de negócio

    - Objetivos

    - Mercado, interno e externo, e política comercial

    - Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa

    - Etapas e atividades

    - Recursos humanos

    - Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)

    - Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo

    - Elaboração do plano de ação

    - Elaboração do plano de marketing

    - Desvios ao plano

    - Avaliação do potencial de rendimento do negócio

    - Elaboração do plano de aquisições e orçamento

    - Definição da necessidade de empréstimo financeiro

    - Acompanhamento do plano de negócio

     

    Negociação com os financiadores

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