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Duração
25.0 horas
Informação sobre o curso UFCD_7854: Plano de Negócios - Criação de Micronegócios
Duração
25.0 horas
Dias
8
Conteúdos Programáticos

Planeamento e organização do trabalho

-Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo

- Atitude, trabalho e orientação para os resultados

 

Conceito de plano de ação e de negócio

-Principais fatores de êxito e de risco nos negócios

-Análise de experiências de negócio

- Negócios de sucesso

- Insucesso nos negócios

- Análise SWOT do negócio

- Pontos fortes e fracos

- Oportunidades e ameaças ou riscos

- Segmentação do mercado

- Abordagem e estudo do mercado

- Mercado concorrencial

- Estratégias de penetração no mercado

- Perspetivas futuras de mercado

 

Plano de ação

- Elaboração do plano individual de ação

- Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio

- Processo de angariação de clientes e negociação contratual

 

Estratégia empresarial

- Análise, formulação e posicionamento estratégico

- Formulação estratégica

- Planeamento, implementação e controlo de estratégias

- Negócios de base tecnológica | Start-up

- Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures

- Estratégias de internacionalização

- Qualidade e inovação na empresa

 

Plano de negócio

- Principais características de um plano de negócio

- Objetivos

- Mercado, interno e externo, e política comercial

- Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa

- Etapas e atividades

- Recursos humanos

- Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)

- Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo

- Elaboração do plano de ação

- Elaboração do plano de marketing

- Desvios ao plano

- Avaliação do potencial de rendimento do negócio

- Elaboração do plano de aquisições e orçamento

- Definição da necessidade de empréstimo financeiro

- Acompanhamento do plano de negócio

 

Negociação com os financiadores

Objectivos

  • Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
  • Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
  • Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
  • Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
  • Elaborar um plano de negócio.