Informação sobre a edição do curso

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  • Duração70.0 horas
  • Dias22
  • Início24/09/2022
  • Fim19/11/2022
  • Local de FormaçãoSede
    Complexo Turístico da Marina Loja D
    4900-515 VIANA DO CASTELO
  • CronogramaVisualizar
  • Datas de Realização

    A Especialização tem a duração total de 70h*, em formato b-learning (com sessões síncronas e sessões presenciais):
    . 18 sessões de 3h/dia no período pós-laboral, de 19:30h às 22:30h, durante a semana;
    . 4 sessões de 4h/dia, em sábados (alternados de 3 em 3 semanas)**, de acordo com o cronograma divulgado;
    . As sessões de formação durante a semana serão por vídeo conferência. As presenciais decorrerão na Sede da Openspace, em Viana do Castelo***.

    * A sessão do “Módulo Extra Especial” é individual – privada e sempre que possível, presencial – para revisão de plano de projeto do formando com vistas a uma solução específica da necessidade do formando. O valor desta sessão extra, contratada a parte deste programa, deve ser feito junto a secretaria até o último dia de formação.
    ** Ajustes a proposta podem ser realizada mediante a prévia anuência da turma.
    *** As sessões no sábado podem ser nos formatos presenciais (manhã) ou por videoconferência (tarde) (síncronas), porém em horários diferentes, a ser divulgado. O modelo deve ser indicado pelo formando aquando da inscrição. A disponibilidade de cada turma estará condicionada a quantitativo mínimo de 5 (cinco) participantes.

  • Condições de Inscrição

    Propósito e Público-alvo

    Formação de Alta e Média Administração de empresas de qualquer porte.
    Profissionais-chave nas suas organizações, interessados em promover ou dar correto direcionamento à Jornada ao Lean que as suas Organizações estão a desenvolver.

    • Líderes intermédios e de topo de organização;
    • Profissionais licenciados em engenharia, economia, gestão, tecnologia da informação, exatas;
    • Profissionais com experiência em gestão de projetos e de processos;
    • Profissionais de outras áreas de formação, mediante comprovação demonstração de adequada preparação científica de base

     

    Preço, política de pagamento e descontos

    1.050 €, com possibilidade de pagamento em 3 prestações (350€ x 3):
    . 1ª prestação: aquando da inscrição para garantir vaga;
    . 2ª prestação: primeira semana de outubro;
    . 3ª prestação: primeira semana de novembro.

    Política de descontos (descontos não cumulativos)
    . 5%, em caso de pronto pagamento;
    . 5%, em caso de 2 a 5 inscrições conjuntas;
    . 10%, em caso de + 5 inscrições conjuntas.

  • Conteúdos Programáticos

    Módulo 1 – Introdução e Planeamento (22h) 
    . O Toyota Production System (TPS) e a visão geral da jornada
    . Pré-projeto de contexto organizacional
    . Apresentação e Avaliação dos pré-projetos

    Módulo 2 – Cultura Organizacional e o Lean: Objetivos, Dimensões e Princípios (25h) 
    . Bases do Lean na Cultura Organizacional
    . Os objetivos centrais do Lean
    . Dimensões e Princípios do Lean

    Módulo 3 - A liderança do processo de transformação e a Jornada ao Lean (23h) 
    . Papel da liderança
    . Modelos de maturidade, fases e ciclos

    Módulo Extra Especial – Revisão do Projeto Individual (2h a 4h/participante)

  • Formador(es)

    • André Moraes

    • Eng. Industrial e Mecânico, pós-graduado em Gestão Corporativa, MBA em Gestão de Projetos e Mestre em Engenharia Industrial, especialização em Gestão Industrial na área de Lean Manufacturing. Mais de 20 anos de experiência, desde a contratação e negociação estratégica, gestão de facilities, Advisor de Alta Administração de multinacional, área de Governação de TI. Hoje é consultor de negócios, lidera o processo de transformação digital de processos de negócio e é membro do grupo de pesquisa na área de Qualidade, na Universidade do Minho. Ao longo da carreira, participou de iniciativas e projetos de melhoria contínua, gestão por processos, 5S, dentre outros. É profissional orientado ao Lean, às boas práticas e uso de modelos de maturidade para desenvolvimento corporativo como elemento de transformação.


  • Metodologia

    A metodologia ativa será a regra da formação. Além da exposição do formador e a realização de atividades presenciais, serão disponibilizados artigos ou materiais de leitura 3 dias antes do início de cada módulo, para uma preparação e reflexão do formando para o tema, bem como a preparação do resumo individual baseado na aplicação daquele tópico na sua realidade, bem como o que pode absorver daquele tema em si. As experiências serão compartilhadas com os demais formandos e formador durante as sessões de forma expositiva pelo formando, a fim de desenvolver ou aprimorar competências no formando.
    Serão realizados ainda estudos de casos, exercícios e debates.

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