A Especialização tem a duração total de 70h*, em formato b-learning (com sessões síncronas e sessões presenciais):
. 18 sessões de 3h/dia no período pós-laboral, de 19:30h às 22:30h, durante a semana;
. 4 sessões de 4h/dia, em sábados (alternados de 3 em 3 semanas)**, de acordo com o cronograma divulgado;
. As sessões de formação durante a semana serão por vídeo conferência. As presenciais decorrerão na Sede da Openspace, em Viana do Castelo***.

* A sessão do “Módulo Extra Especial” é individual – privada e sempre que possível, presencial – para revisão de plano de projeto do formando com vistas a uma solução específica da necessidade do formando. O valor desta sessão extra, contratada a parte deste programa, deve ser feito junto a secretaria até o último dia de formação.
** Ajustes a proposta podem ser realizada mediante a prévia anuência da turma.
*** As sessões no sábado podem ser nos formatos presenciais (manhã) ou por videoconferência (tarde) (síncronas), porém em horários diferentes, a ser divulgado. O modelo deve ser indicado pelo formando aquando da inscrição. A disponibilidade de cada turma estará condicionada a quantitativo mínimo de 5 (cinco) participantes.

Propósito e Público-alvo

Formação de Alta e Média Administração de empresas de qualquer porte.
Profissionais-chave nas suas organizações, interessados em promover ou dar correto direcionamento à Jornada ao Lean que as suas Organizações estão a desenvolver.

• Líderes intermédios e de topo de organização;
• Profissionais licenciados em engenharia, economia, gestão, tecnologia da informação, exatas;
• Profissionais com experiência em gestão de projetos e de processos;
• Profissionais de outras áreas de formação, mediante comprovação demonstração de adequada preparação científica de base

Preço, política de pagamento e descontos

1.050 €, com possibilidade de pagamento em 3 prestações (350€ x 3):
. 1ª prestação: aquando da inscrição para garantir vaga;
. 2ª prestação: primeira semana de outubro;
. 3ª prestação: primeira semana de novembro.

Política de descontos (descontos não cumulativos)
. 5%, em caso de pronto pagamento;
. 5%, em caso de 2 a 5 inscrições conjuntas;
. 10%, em caso de + 5 inscrições conjuntas.

Módulo 1 – Introdução e Planeamento (22h) 
. O Toyota Production System (TPS) e a visão geral da jornada
. Pré-projeto de contexto organizacional
. Apresentação e Avaliação dos pré-projetos

Módulo 2 – Cultura Organizacional e o Lean: Objetivos, Dimensões e Princípios (25h) 
. Bases do Lean na Cultura Organizacional
. Os objetivos centrais do Lean
. Dimensões e Princípios do Lean

Módulo 3 - A liderança do processo de transformação e a Jornada ao Lean (23h) 
. Papel da liderança
. Modelos de maturidade, fases e ciclos

Módulo Extra Especial – Revisão do Projeto Individual (2h a 4h/participante)

A metodologia ativa será a regra da formação. Além da exposição do formador e a realização de atividades presenciais, serão disponibilizados artigos ou materiais de leitura 3 dias antes do início de cada módulo, para uma preparação e reflexão do formando para o tema, bem como a preparação do resumo individual baseado na aplicação daquele tópico na sua realidade, bem como o que pode absorver daquele tema em si. As experiências serão compartilhadas com os demais formandos e formador durante as sessões de forma expositiva pelo formando, a fim de desenvolver ou aprimorar competências no formando.
Serão realizados ainda estudos de casos, exercícios e debates.