Módulo 1 – Introdução e Planeamento (22h) 
. O Toyota Production System (TPS) e a visão geral da jornada
. Pré-projeto de contexto organizacional
. Apresentação e Avaliação dos pré-projetos

Módulo 2 – Cultura Organizacional e o Lean: Objetivos, Dimensões e Princípios (25h) 
. Bases do Lean na Cultura Organizacional
. Os objetivos centrais do Lean
. Dimensões e Princípios do Lean

Módulo 3 - A liderança do processo de transformação e a Jornada ao Lean (23h) 
. Papel da liderança
. Modelos de maturidade, fases e ciclos

Módulo Extra Especial – Revisão do Projeto Individual (2h a 4h/participante)

A metodologia ativa será a regra da formação. Além da exposição do formador e a realização de atividades presenciais, serão disponibilizados artigos ou materiais de leitura 3 dias antes do início de cada módulo, para uma preparação e reflexão do formando para o tema, bem como a preparação do resumo individual baseado na aplicação daquele tópico na sua realidade, bem como o que pode absorver daquele tema em si. As experiências serão compartilhadas com os demais formandos e formador durante as sessões de forma expositiva pelo formando, a fim de desenvolver ou aprimorar competências no formando.
Serão realizados ainda estudos de casos, exercícios e debates.