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ABR

2025

Formação Profissional, Motivação e Desempenho Organizacional: Um Triângulo Estratégico

Num cenário empresarial cada vez mais exigente e sujeito a mudanças rápidas, a formação profissional revela-se essencial para garantir a sustentabilidade e o crescimento das organizações. Longe de ser uma mera formalidade ou imposição legal, a formação contínua deve ser encarada como uma aposta estratégica que contribui diretamente para o desenvolvimento das pessoas e para o sucesso coletivo.

Ao proporcionar a atualização de conhecimentos e o aperfeiçoamento de competências — tanto técnicas como comportamentais — a formação demonstra o compromisso da organização com os seus colaboradores. Este investimento gera, com frequência, um sentimento de valorização e pertença, reforçando a motivação interna de cada profissional. Não é por acaso que, segundo dados do European Centre for the Development of Vocational Training (CEDEFOP), cerca de 70% dos trabalhadores referem sentir-se mais motivados quando têm acesso regular a oportunidades de aprendizagem e crescimento.

Os efeitos desta motivação refletem-se, de forma muito concreta, no desempenho das empresas. Investigações e experiências práticas demonstram que equipas motivadas tendem a ser mais produtivas, inovadoras e comprometidas com os objetivos institucionais. Um estudo da Harvard Business Review indica que empresas com uma cultura de formação sólida conseguem aumentar em média 24% a produtividade e reduzir a rotatividade de pessoal em até 40%.

Contudo, mais do que oferecer formação, importa garantir que esta seja relevante, contextualizada e alinhada com os desafios e metas estratégicas da organização. Quando mal estruturada ou imposta de forma meramente administrativa, a formação pode provocar o efeito contrário ao desejado: frustração, desmotivação e desperdício de recursos.

O grande desafio, portanto, está em conceber programas formativos que respondam às necessidades do mercado, respeitando simultaneamente os percursos individuais de desenvolvimento. A definição de planos de carreira, a adoção de metodologias pedagógicas eficazes e a monitorização contínua dos resultados são passos fundamentais para garantir um verdadeiro retorno do investimento.

Em síntese, a formação profissional, quando estrategicamente planeada, representa um importante fator de motivação e um motor de melhoria do desempenho organizacional. As entidades que reconhecem esta ligação e apostam no crescimento das suas pessoas estarão, sem dúvida, mais bem preparadas para enfrentar os desafios do presente e liderar com confiança o futuro.

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Filipa Vieira, 2025