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Informação sobre o curso

  • Horas

    25

  • Dias

    10

  • Área de Formação

    Produção Agrícola e Animal

  • Conteúdos Programáticos

    Planeamento e organização do trabalho
    Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
    Atitude, trabalho e orientação para os resultados
    Conceito de plano de ação e de negócio
    Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
    Análise de experiências de negócio
    - Negócios de sucesso
    - Insucesso nos negócios
    Análise SWOT do negócio
    - Pontos fortes e fracos
    - Oportunidades e ameaças ou riscos
    Segmentação do mercado
    - Abordagem e estudo do mercado
    - Mercado concorrencial
    - Estratégias de penetração no mercado
    - Perspetivas futuras de mercado
    Plano de ação
    Elaboração do plano individual de ação
    - Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio
    - Processo de angariação de clientes e negociação contratual
    Estratégia empresarial
    Análise, formulação e posicionamento estratégico
    Formulação estratégica
    Planeamento, implementação e controlo de estratégias
    Negócios de base tecnológica | Start-up
    Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
    Estratégias de internacionalização
    Qualidade e inovação na empresa
    Plano de negócio
    Principais características de um plano de negócio
    - Objetivos
    - Mercado, interno e externo, e política comercial
    - Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa
    - Etapas e atividades
    - Recursos humanos
    - Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)
    Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo
    - Elaboração do plano de ação
    - Elaboração do plano de marketing
    - Desvios ao plano
    Avaliação do potencial de rendimento do negócio
    Elaboração do plano de aquisições e orçamento
    Definição da necessidade de empréstimo financeiro
    Acompanhamento do plano de negócio
    Negociação com os financiadores

  • Objectivo Geral

    Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
    Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
    Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
    Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
    Elaborar um plano de negócio.

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